为(wei)了落实好公司(si)(si)四季(ji)度安委会要求，11月17日公司(si)(si)安全生产管理(li)部组织，公司(si)(si)总经(jing)理(li)梁建中和副(fu)总经(jing)理(li)郭杰参(can)加，由建筑公司(si)(si)白二琴经(jing)理(li)和冷弯(wan)型钢公司(si)(si)于(yu)清水经(jing)理(li)进行了安全源(yuan)头(tou)(tou)管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣(xuan)(xuan)讲。两个单(dan)位(wei)的(de)经(jing)理(li)都做了充分准备，理(li)论联系(xi)实际，达(da)到了预期的(de)效果，为(wei)全公司(si)(si)安全源(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)(xuan)讲开了一(yi)个好头(tou)(tou)，也为(wei)下一(yi)步其(qi)他单(dan)位(wei)一(yi)把手安全源(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)(xuan)讲提供了相互学习借鉴的(de)思路和方法。

此(ci)次安(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲(jiang)，旨在进一步推(tui)进公司安(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)管(guan)理控制机制在各单位逐级深入(ru)贯彻(che)落实(shi)，促(cu)使各级管(guan)理人(ren)员真正理解透(tou)彻(che)并灵(ling)活应用。

梁(liang)建(jian)中总经理(li)(li)最后(hou)强调：公司安(an)(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)控制机制的建(jian)立(li)，来源(yuan)于对(dui)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)实践(jian)的提炼和总结，上升(sheng)(sheng)到理(li)(li)论(lun)再指导实践(jian)。各单位一把手都(dou)要备(bei)好课，通过宣讲(jiang)提高自身理(li)(li)论(lun)水平(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带动本(ben)单位中层干部(bu)理(li)(li)论(lun)水平(ping)的提高，通过安(an)(an)全(quan)源(yuan)头工作的有效(xiao)落实，不断(duan)促进公司整体安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)水平(ping)的螺旋提升(sheng)(sheng)，消(xiao)灭粗放性安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)，最终(zhong)实现安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)的本(ben)质(zhi)安(an)(an)全(quan)化。